沙盘模拟是财务管理的重要学习方式之一，沙盘模拟实训模式曾风靡欧美，今天我们有幸在德国学习ERP沙盘模拟这门实训课，肆虐的高温比不过大家学习的热情，在老师的带领和鼓舞下，顶着高温，我们有幸学习了这门课。
我们模拟的是一个生产型的企业。在老师的指导下，我们采用小组模式。今天我们主要针对所学的知识，动手实践。
在实践操作过程中，老师带领我们做了第零年的模拟，然后从第一年由我们自己完成。在操作过程中，我意识到做财务管理必须要有过硬的财务知识和严密谨慎的业务操作。
在老师耐心的指导下，通过本次ERP沙盘模拟实践，我们对企业资源计划有了一个系统的认识和了解，体验到了一个制造型企业从生产链到销售链的完整流程以及各部门的职能，更让我意识到企业实际运营过程中各个部门和人员之间相互配合的重要性。
今天参加的沙盘模拟实训使大家受益匪浅，在集体作业中，公司的各个部门一定要有团结合作，充分发挥团队的精神，在企业初期要理性分析市场需求，理性投入广告费用；在第一年与第二年要合理安排；根据市场前景，合理开发市场和投资资格认证；准确计算产能，合理选择订单进行生产；根据产能和订单合理安排采购资料。
虽然仅仅只是一次沙盘模拟，但却能暴露很多隐形的问题，比如：缺乏应急处理能力，一些基本名词概念、逻辑、思路清晰等都会让一个人淹没于人潮中。中国十几亿人，有能力有想法的人很多，但有思想的不多，有思想是成功的基石，但没有较强的处事能力和独特的处事风格、良好的为人处事方式成功只是与你擦肩而过。加油！行动要大于说想。
（山西农业大学信息学院德国F+U前方报道团）
